Dobrý management může někdy znamenat rozdíl mezi slabými, uspokojivými a fenomenálními pracovníky. Zde je pár nápadů, jak povzbudit Vaše zaměstnance k excelenci:

Od prvního momentu pohovoru by měli být uchazeči informováni o Vašich nárocích. Ujistěte se, že Vaši zaměstnanci jsou srozuměni s Vašimi hodnotami a nároky na produktivitu a chápou jejich důležitost.

Ujistěte se, že Váš personál je seznámen s Vašimi cíli a je si vědom účelu Vaší firmy. Pokud se celá společnost sjednotí a směřuje za společným cílem, zákonitě je uděláno více práce, která je navíc efektivnější.

Spousta podnikatelů má tendenci dělat příliš mnoho věcí samo. Vzdejte se příliš těsné kontroly a dejte Vašim zaměstnancům šanci řešit problémy, uplatnit jejich vlastní myšlenky a zkoušet nové nápady. Vaši zaměstnanci pak budou samostatnější a zkušenější.