Vemte si hypotetický příklad, že vlastníte internetový obchod. Je skvělé, že ho zákazníci navštěvují a dokonce vám dělají objednávky. Však to je také cílem každého obchodu – mít objednávky. Ale může to mít i odvrácenou stranu. Ano, tou je vyřizování objednávek.

Co když jste na obchod sami a tudíž musíte objednávky vyřizovat vy sami? Tisknout faktury, balit balíčky, vyplňovat všechny ty papíry, co pošta potřebuje a pak s balíčky ještě na tu poštu dojet. Kolik času a energie vám pak zbývá na samotný rozvoj obchodu, jeho vylepšování a třeba hledání nového sortimentu, lepších dodavatelů a nákupních cen? Asi moc ne, že?

Nebo jiný příklad. Máte nějaké podnikání a to vám už třetím rokem generuje stále stejné peníze a přitom se mu musíte věnovat stejně času jako dříve (nebo, nedej bože, i víc). Prostě finanční efekt veškerý žádný. A navíc se ztrácí i motivace, že se tento trend někdy změní a z podnikání se tak spíš stává povinnost a taková obdoba zaměstnání, kdy něco musíte a ono vás to zas až tolik nebaví. Je tohle podnikání? Je to důvod, proč jste se do něj pustili? Nebo jste šli do podnikání proto, že vás to baví a aby vaše příjmy z něj rostly?

Někdy je prostě lepší podnikání, které nikam nesměřuje a kdy se jen tak plácáte na místě, zastavit. Zbavit se ho, prodat ho, zavřít a místo toho dělat něco jiného, co bude dávat větší smysl. Jak časový, tak i ekonomický. A co bude člověka víc těšit.